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#海信电器收购东芝#海信收购东芝电视:中国资本继续吞噬日本电子业

14日,海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布:东芝映像解决方案公司将95%的股权正式转让海信电器股份有限公司,转让完成之后,海信电器股份有限公司享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,同时还拥有东芝电视全球40年品牌授权。预计股权转让金额为129亿日元,将于2018年2月底完成交割。从此以后,东芝面对消费者的业务将几乎消失:白色家电卖给了美的,电视转让给了海信。

东芝,一个142年的公司,几乎彻底归零了。

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说起东芝,中国人不会陌生。“Toshiba,Toshiba,新时代的东芝!”三十年前,这局广告中反复播放的歌曲,对当时看着黑白电视的人们有着洗脑一般的效果。这家以做钟表起家的企业,从生产灯泡开始壮大后,日本第一台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等都是由东芝开始生产的。特别在显示技术领域,东芝更是引领了日本乃至世界科技潮流。直到2016年,东芝电视销量仍位居日本市场前三(IHS),品质过硬,备受本土市场喜爱追捧。

然而,就是这么一家雇了18万员工、声名赫赫的巨无霸公司,却由于自身战略方向和经营策略的问题,面临着终结的命运。东芝究竟是怎么混到这种地步的呢?东芝经营危机的开端,来自于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司,这比原定价格高了将近3倍。东芝之所以这么大代价地投入,目的是拿到美国成套的先进核电技术,进而进军核电站建设市场。

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没想到,2011年日本大地震引发了福岛核电站问题,导致全世界都开始讨论核电的安全问题,很多国家陆续停止了核电站的建设计划。这一下,东芝高价买回来的核电部门,不但没创造收益,反而成了自己的包袱。然而,和日本大部分企业一样,面临危机,东芝却不为所动,继续按着原有计划发展核电项目。即使本想赚钱的核能领域开始亏钱,几位社长还是坚持继续核能事业,直到亏损越来越大,不可弥补。

于是为了填补核电部门出现的大窟窿,东芝开始砸锅卖铁。先是2015年7月,东芝以总价9.45亿美元的价格出售所持有的芬兰电梯制造商通力的股份,半年后又以4.77亿美元将家电业务中80.1%的股份出售给中国美的集团。同时,美的也将获得东芝品牌40年的全球授权、超过5000项白色家电相关技术专利,以及东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道及制造基地。昨天,随着电视业务卖给了海信,东芝公司,算是画上了一个大的句号。

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而对于海信来说,收购东芝,将对海信电视的销售形成互补。除了得到东芝电视的专利技术外,也得到了包括东芝商用显示器、广告显示器的相关产品的制造专利以及东芝的技术研发团队。东芝的这些大量专利,恰可弥补海信在部分专利上的缺失。但是,海信如果要想让东芝电视东山再起,那就不太容易了,毕竟东芝不像夏普,拥有显示器面板这样的供应链核心资源。

这几年,日本多家电子公司已经逐渐没落,并被中国企业收购。回溯1995年,当时世界500强榜单上有149家日本企业,而到了2015年,只有54家日企登上了该榜单。上世纪90年代索尼、夏普、松下、日立,东芝,三洋号称日本彩电六巨头,目前除了索尼、松下之外,其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营。

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2011年7月28日,海尔与三洋电机签署并购备忘录,同年10月18日,双方签订并购协议,海尔收购三洋在日本和越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚的白电业务。

2015年,中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务,获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权,并承接“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务。

2016年,日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元(约合人民币224.7亿元)注资,成为鸿海的子公司。

2016年7月,联想以约13亿元人民币(200亿日元)收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份。

而在前不久,联想又收购富士通个人电脑业务51%股权,收购的金额为178.5亿日元(约合人民币10亿元)。截止到目前,似乎只有索尼还在盈利的边缘,日本曾经辉煌无比的电子产业,最后一抹夕阳也快要落山了。

文 / 汪章博

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